段俊平董事长接受媒体专访论道中国化管理

爱维龙媒一直高举中国化管理大旗，在管理咨询行业独树一帜，得到社会各界高度认可及广泛关注，并进一步确立行业引领者地位。

近日，段俊平董事长在接受记者采访时再次对中国化管理进行深入阐述。段总讲到：“中国化管理是开放的管理模式，它不是要摒弃西方的管理模式，而是根据中国社会的特点，中国企业的具体情况，把中国优秀的几千年传承下来的哲学思维模式加入到企业管理中去，用中国人的哲学思想来管理中国人，以中国传统哲学理念作为管理之“道”，用西方科学的管理流程作为管理之“术”，把中国传统文化的柔性与西方管理的硬性相结合的管理模式其实就是中国化管理模式，这种管理的“道”与“术”的结合能使中国企业更能在扬弃的理念下更好的消化和吸收西方科学的管理模式，西方科学管理是硬性的的管理方法。20世纪初，科学管理之父泰勒（Frederick Winslow Taylor）主张：“只有透过强迫标准化的方法，强迫采用最佳设备和工作条件，以及强迫合作，工作才会更快。

”20世纪西方的管理，唯“效率”是问，唯“效益”是问，企业追求的是更快、更便宜，但当时美国公司的平均员工是4人，只有极少数企业拥有百人以上员工。百年以后，企业的组织变得更大了，更复杂了，尤其是中国本土企业，面对的是中国几千年以来，以中国传统哲学理念为惯性思维的员工，面对是“情理法”三者并存的情感人文因素。依然沿用20世纪西方的理论来处理21世纪中国企业的管理问题，岂能不导致失败的结果！当下中国企业，制度建设已不是最大问题。但制度建设以后如何用人性的道德力量去执行遵守它，是一个挑战。那么中国传统哲学思想模式可以解决这一问题。中国传统文化是教怎么做人的管理方法。只有懂得怎么做人，才能主动去遵守管理制度。否则制度永远都是写在纸面上的。

爱维龙媒正是要让中国企业在坚守中国哲学思想的DNA基础上，真正把 “制度流程与中国人文管理相结合”的符合中国本土企业的的全新的中国化管理模式传授给中国企业，使中国企业家能从简单学习西方的工匠蜕变成熟知管理哲学思想的艺术大师，让中国企业建立一个有能力进行持续性无惧革新的组织。建立一整套完整的科学的中国化管理理论，以实现反过来西方企业学习中国化管理的宏愿。”