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向管仲学管理智慧（五）
在制定业务战略定位，找出企业发展的蓝海部份，管仲做的照样出色。管仲分析了齐国的实际情况，制定出了业务的重点是要发展渔业和盐业...[查看详细]
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向管仲学管理智慧（四）
我们向管仲学习管理智慧，还有一点就是管理者的自我修炼，这比彼得圣吉《第五项修炼》早两千多年。...[查看详细]
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向管仲学管理智慧（三）
在人力资源管理方面，管仲绝对是顶级专家。我们知道目标定了以后一定是要有团队来实现它。没有优秀的人才是不行的。人力资源是目标实现的保证。首先要招聘优秀人才，还要有合理的考核制度，更重要的是还要有吸引力的薪酬分配制度。...[查看详细]
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向管仲学管理智慧（二）
我们向管仲学习管理智慧，首先我们梳理一下他是如何把齐国这个在当时还是个小微企业如何做到独角兽，如何使齐桓公由一个无名小卒成为春秋五霸盟主的。...[查看详细]
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《企业家》杂志——段俊平：以幸福力提升竞争力
员工作为企业最重要的资源，员工幸福感的提升能够强化员工的归属感和忠诚度，进而提升工作绩效，推动企业的高质量发展。...[查看详细]
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向管仲学管理智慧（一）
在诸子百家,我们最不应该忽略但又确实忽视的一个人,就是管仲。 纵观历史管理人物，我们发现向管仲这样把理想用管理学智慧完美实现的，少之又少。...[查看详细]
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儒家智慧—中庸之道管理智慧（七）
在不同文化背景下呈现的管理方式不同，中西方企业的最终目标是相同的，都是为了实现企业的基业长青，在中国文化的情景下，企业在追求卓越管理的时候一定要以中庸理念为本。...[查看详细]
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儒家智慧—中庸之道管理智慧（六）
“子绝四：毋意、毋必、毋固、毋我”，这句话出自《论语·子罕》，说的是孔子一生的行为杜绝了四种弊病：不主观臆断、不绝对肯定、不固执己见、不唯我独是。...[查看详细]
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儒家智慧—中庸之道管理智慧（五）
一个现代化的企业应该承担两个重要的负责，一是为股东创造价值的责任，二是为社会创造效益的责任，两者是缺一不可的。...[查看详细]
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