段俊平个人专题网站
  • “戒定慧”与企业的核心竞争力

    一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外,对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论...[查看详细]

  • 从掌声看企业文化

    企业文化像空气一样充斥在企业的各个角落和员工的细小行为上。甚至一个小小的细节就能判断出这个企业的企业文化的优与劣。比如掌声就可作为衡量企业文化的鲜活指标。...[查看详细]

  • 管仲论领导者的仁心与慧思

    成功的领导者应该具有怎样的个人素质,这个话题被讨论了很久,市面上出的论著也多如牛毛,国外的国内的成功企业家的传记很多,介绍他们成功的经验也各不相同。...[查看详细]

  • 孔子论“王道”与“霸道”的领导艺术

    人们在谈论企业家的领导艺术时,经常会说“王道”与“霸道”两个词,其实“王道”与“霸道”从古到今都是中国执政所用的两个很重要的方法和手段...[查看详细]

  • 企业家从工匠到艺术家的蜕变

    市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功,这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已...[查看详细]

  • 《易经》与企业的科学发展观

    成都武侯祠有一副让后人颇为深思的对联:“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”。...[查看详细]

  • 企业文化建设一定要知行合一

    在传统文化中,儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一,因为只有实践才能更好的探知事物的本质,只有实践才能把道德意识完整的体现出来。...[查看详细]

  • 中国化管理的最高境界是“太和之道”

    作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢...[查看详细]

  • “不三不四”与企业中庸管理之道

    中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学,但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。...[查看详细]

  • 管理如同放羊

    把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师了!...[查看详细]

  • 陶朱公从企业家变成财神爷的秘诀

    中国今天很多商家和百姓都有拜财神的民俗和信仰,每逢春节等重大节日都会请一幅财神画贴在家里以祈求来年生意兴隆,财源滚滚,在中国财神无疑是能带来财富的神...[查看详细]

  • 企业家在全球化中应该用中国文化影响世界

    随着现代化的推进,中国全球化的步伐也越来越快,在经济全球化的同时,文化的全球化也越来越明显,联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道,利而不害,圣人之道,为而不争”作为明志的格言,...[查看详细]

  • 只有传统文化才能拯救新闻发言人

    “7.23甬温”动车事故发生后,铁道部随即召开了新闻发布会,本来发生如此重大的事件,发布会必须应当由铁道部主要领导来主持发布,但是由于各种原因,把这一重大的责任交给了铁道部发言人王勇平先生身上...[查看详细]

  • 画好“圈、饼、叉”就是管理大师

    管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”就能成为一个优秀的管理者,也就能成为管理大师。...[查看详细]

  • 中国企业文化建设必须走中国化道路

    企业家们花重金聘请的企业文化管理公司,往往是不懂中国传统文化哲学思想的,这也造成了中国企业文化的西化的现状,要想企业文化中国化,必须普及中国传统优秀文化的哲学思想,通过对企业的不断引导,加上学者们孜孜不倦的研究和探索,我们的企业文化中国化才能落地开花结果,企业文化中国化对于中国企业的影响,也必将是潜在而深远的。...[查看详细]

  • 中国必须摒弃急功近利的社会心态

    经过三十多年的改革开放,中国的经济已取得了让世界瞩目的成就,我们的经济总量已跃居世界第二的位置,但是我们应该清醒的认识到中国的确是一个发展中国家,我们的人均GDP等很多指标还处于世界落后位置...[查看详细]

  • 老子谈企业基业长青的秘诀

    西方管理大师德鲁克认为,一个成功的企业必须有一个好的流程与组织架构,而好的流程与组织架构是从正确的战略中来的,而正确的战略取决于企业的使命...[查看详细]

  • 管理如同放风筝

    老子在《道德经》里论述道:“是以圣人之治,空其心,实其腹,弱其志,强其骨,常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”...[查看详细]

  • 中国企业国际化突围必须采取中国化集团管控模式

    中国企业现在已到了管理的瓶颈阶段,随着中国企业国际化的提升,中国企业普遍感到管理心有余而力不足,就连被国内公认为很成功的华为在国际化的道路上也倍感艰难,原因很简单,中国企业在高速发展的进程中,由于速度出人意料,只重视盈利指标,在掠夺式的进程中忽略了集团管控,中国企业发展到一定阶段后,在集团管控的过程中普遍存在的问题。...[查看详细]

  • 《弟子规》中的“道人善”与“扬人恶”的辩证法

    蔡邕是东汉时期杰出的文学家,当时,蔡邕在朝野名重一时,常常是宾客盈门。但是,蔡邕从不高傲,非常尊重有才学的人。有一位年轻的才子叫王粲,出身名门望族,才学出众。一天,王粲来到长安,去拜访蔡邕...[查看详细]

  • 中国人的反传统意识及中国文化的价值本原

    随着现代化的推进,中国全球化的的步伐也越来越快,在经济全球化的同时,文化的全球化也越来越明显,联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道,利而不害,圣人之道,为而不争”作为明志的格言...[查看详细]

  • 现代商业银行应该向山西票号学习

    说起中国的银行业,不得不提山西票号,以日升昌等为代表的山西票号是中国现代银行的启蒙,山西票号的大本营在山西的一个小镇平遥县城里,他们靠严密的组织机构和商业操守建立了一个覆盖全国的承兑流通体系...[查看详细]

  • 董仲舒的"度制"管理思想给当代中国的启示

    经过三十年的改革开放,中国已走上了复兴与崛起之路,国力强盛,社会财富不断增加,国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕...[查看详细]

  • 中国传统文化中的“八德”与中国式管理

    西方科学管理的方法一度曾给中国企业家眼前一亮。在已经吸收和引 进西方管理方法后,中国企业家突然又发现西方那一套管理方法并不完全适合于中国本土企业...[查看详细]

  • 段俊平精彩微博摘录

    人生得意时要淡然,失意时要泰然,生活奋斗中要顺其自然。生活需要一种磨练,一种定力,一种修养。把一切失败、荣辱当成生活前行的台阶,你必将拥有释然自在的一生!这就是道家道法自然的人生境界!...[查看详细]

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