-
莫言获奖说明中国文化不一定要全球化
随着经济的全球化和一体化的浪潮，文化的问题浮出水面，文化要不要全球化，尤其中国文化要不要全球化?这个问题困扰了中国人近百年，从近期中国作家莫言获得2012年诺贝尔文学奖来看，文化要有民族的自主性和独立性，中国文化不一定要全球化。...[查看详细]
-
企业的竞争是企业家胸怀的竞争
作为企业管理者一定要有胸怀，古语有宰相肚里能撑船的说法，这里说出了当一国宰相的必要条件，没有能撑船的雅量，这个人不可能当上宰相，即使偶然靠机遇当上，如果没有容人的胸怀，这个宰相也当不好，原因很简单，处于一人之下和万人以上的管理角色，管理着数百个官员，如果没有海纳百川和择贤用人的梯度，就不会有优秀的管理人员为你服务和效忠，一味的压制比自己能力强的下属，就没有治国的能人帮你分担政务和替你管理国家，那这个宰相如何能当好呢？纵观古今成功者，都是有包容的胸怀和重用比自己某一方面能力强的部下才取得成功的。...[查看详细]
-
概论中国人的人文精神（一）
在漫漫历史长河中，中国传统思想象古老的母亲河黄河一样虽然曲折但一直奔流向前，从未断流，中国人特有的人文精神已深深的浸入了中华民族的血液里，形成了这个伟大民族的典型性格特点。中华民族的历史其实就是一部中华民族的人文发展史...[查看详细]
-
从北京大学校长的礼物看中国文化现状
前段时间，北大周其凤校长回乡为九十岁老母庆生时跪拜的消息成为各大媒体关注的焦点。其作秀般的嚎啕大哭，不仅没有用孝悌感动中国人，反而作为中国的最高学府的掌门人没有一点君子文质彬彬的风范而被贻笑大方。...[查看详细]
-
EAP必须中国化才能落地
20世纪初，被誉为美国管理之父的泰勒创造了现代管理制度的雏形，他将工人作为机器的一个部件和流水线的一个程序，并规定标准动作和标准时间，以此作为奖惩的依据，迫使工人提高劳动生产率。...[查看详细]
-
企业家必须有骆驼、狮子和婴儿精神
要想成为一个成功和合格的企业家，那么这个企业家一定要具有三种精神，人生是一个动态的历程，企业发展也是个动态过程，尼采《查拉图斯特拉如是说》有“精神三变”的论述，企业家首先有骆驼的精神，在企业成长中必须要有忍辱负重的韧性，必须做好行走在没有水的沙漠中的准备。...[查看详细]
-
中国企业的出路在于从肥胖到强壮的自我救赎
我们这个社会什么都要速度，因为速度，我们取得的了举世瞩目的成就，但因为速度，我们也承受了太多的伤害和教训，城市为了速度而忽略了最基本的的排水功能，结果一场雨就暴露了速度背后带来的严重问题。...[查看详细]
-
猴子理论与企业文化
企业文化的作用是什么？专家学者给出了很多答案，国外国内的也有所不同，有的说企业文化是凝固剂，可以凝固人心，有的说企业文化有导向功能，它可以提高企业的品牌美誉度，也有的说企业文化可以改变员工的心态，是企业制度能顺利执行的保证...[查看详细]
-
中国企业家应该具备的五个素质
早在2500多年前春秋时期的军事家孙子就在其著的兵书《孙子兵法》里提出了“将者，智、信、仁、勇、严也”的将之五德学说。...[查看详细]
-
管理者应该具备什么样的管理方略？
在中国如果一个人走上管理者岗位，他们都会在借鉴和学习了一定管理知识的基础上信奉、秉承和践行着自己的管理哲学。因为每个人的成长经历和所受的教育有差异，所以会表现出不同的管理思维...[查看详细]
-
管理大师德鲁克与管理先哲韩非子论管理
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。...[查看详细]
-
论企业管理之道和企业管理之器
近代管理思想源于西方，随着西方的工业革命的到来，出现了许多对管理的实践和理论思考的文章和论述，最初20世纪初科学管理之父泰勒主张：“只有透过强迫标准化的方法，强迫采用最佳设备和工作条件，以及强迫合作，工作才会更快”。...[查看详细]
-
墨子的“兼爱”思想与幸福管理
心理学家马斯洛认为：每个人希望得到别人的尊重是人的基本需求中最渴求的部分，一个人不论在企业处于什么角色，他们被人尊重的需求的渴望是一样的，若在工作中，一个人若无法满足其被尊重的欲望时，他们的工作积极性和创造激情便会被消弱，所以尊重和关爱每位员工在企业管理中很重要。其实早在两千多年前中国先秦诸子百家中的墨家就提出了“兼爱”与此相同的管理思想，墨家不仅提倡“兼爱”，同时还赞成劳动过程分工的合理性，提出“各从事其所能”的原则...[查看详细]
-
墨子尚同思想对企业核心价值观的启示
在中国文化发展的过程中，先秦诸子的思想对中国以后的统治阶级影响很是深远，其中墨子的思想尤为如此，墨家的代表人物墨子的很多哲学理念被后世统治者所推崇，其中墨子的“尚同”思想更是被历代君王奉为圭臬，历代统治者清楚的认识到要使国家的稳定和长治久安...[查看详细]
-
“见性成佛”与自我管理
汉传佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗，“见性成佛”是佛家禅宗的主张，禅宗祖师达摩在其所著《悟性论》中，将禅宗的特点概括为：“直指人心，见性成佛，教外别传，不立文字。...[查看详细]
-
青蛙效应与企业的忧患意识
“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，它出自《左传》，春秋时期，有一次宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国...[查看详细]
-
“忠与信”价值理念的构建是中国企业的当务之急
管理是一个复杂和繁琐的过程，大多数企业家经过不断学习和聘请专业的管理团队对自己的企业进行管理的科学再造和企业文化建设，目的是打造一个基于稳定的团队和基业长青的企业，可是大多数事以愿违...[查看详细]
-
对于中国企业家至关重要的一次对话
早在公元2500多年前，有一次伟大的对话，对于中国企业家来说可谓至关重要。这次对话有时只不过是被当成一个历史故事被后人所演绎，其实这次对话是中国文化事件中的大事情，它影响了中国几千年的文化意识形态和各种行为哲学思维习惯，也影响了中国人崇尚的最高做人准则和理想人格的追求目标，这次对话对于当代中国企业家们的意义尤为重要。...[查看详细]
-
内圣外王之道是世界管理学的哲学源头
翻阅近代管理史，人们更多的是在谈西方的管理科学和日式管理科学，由于中国的积贫积弱，连像样的企业都没有，更谈不上管理科学了，只是到了现在，由于中国的崛起，才造就了一些谈不上有世界品牌的企业，由于管理的复杂性和挑战性，中国的企业家们于是加入了学习企业管理的队伍中来...[查看详细]
-
韩非子论授权的管理智慧
管理是一个极为复杂的事情，一个企业组织如果做大了，大事小事千头万绪，如果光靠管理者一个人去处理，即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领，恐怕也无济于事，也会事业没有成功就会累死职场的。...[查看详细]
-
老子论什么是最好和最差的企业家？
什么样的企业家是最成功的，什么样的企业家是最差的，这个标准很难确定，有人说企业做的最大就最成功，也有人说企业最盈利就是最成功，还有人说企业家有社会责任感就是最成功，诚然这些说的都有一定的道理...[查看详细]
-
文化理念的迷失导致春晚成为鸡肋
央视精心准备的一年一度的龙年终于落幕了，除了绚丽而又奢华的舞台背景让人目眩外，留给中国人的依然是笑声中的遗忘、回味中的索然和沉思中的无奈。...[查看详细]
-
用《易经》占断马英九与蔡英文的得票数
台湾地区领导人的选举尘埃落定了，现任领导人马英九以6889747的得票数领先于得票6092473的蔡英文80多万票顺利连任...[查看详细]
-
龙年话财神爷的财富观
中国今天很多商家和百姓都有拜财神的民俗和信仰，每逢春节等重大节日都会请一幅财神画贴在家里以祈求来年生意兴隆，财源滚滚，在中国财神无疑是能带来财富的神...[查看详细]
-
企业家必读的中国最经典的管理故事
“庖丁解牛”的故事出自《庄子·养生篇》，曾被编入中学课本，是被广泛流传的故事。“庖丁解牛”的故事其实蕴含了很多哲学的理念。在改革的大潮中，许多企业家经过艰苦卓绝的奋斗，造就了许多商业传奇...[查看详细]