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被忽视的企业必备的第六力--幸福力
企业核心竞争力包括组织力、战略力、品牌力、文化力、人力以及幸福力，前五种竞争力在以往的研究中多有涉及，但是幸福力尚没有受到企业和研究者的足够重视。...[查看详细]
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论企业文化的形成过程及实质
企业文化形成的过程是：在一个企业中，由于员工拥有共同的任务、共同的环境、共同的经历、共同的语言、共同的行为和共同的感觉，必然会形成一些共性，企业对于员工具有共同的意义，员工对企业也有着共同的理解，从而形成共同的核心价值，企业文化就随之形成了...[查看详细]
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儒家思想与企业文化核心价值观的塑造
从前一时期的蚂蚁金服上市被叫停和最近的滴滴app被下架事件可以看出，新时代的企业发展不会仅局限于利益最大化，更重要的还要看一个企业的核心价值观是否正确及被大受到认同，所以一个企业的核心价值观在如今变得更加重要...[查看详细]
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儒家的“诚信观”在企业文化建设中的实践与应用
企业必须在自身的发展过程中恪守诚信，可以说诚信是企业生存和发展的根本。只有建立诚信的企业文化才能使企业内部员工之间以及企业与社会之间建立良性信任关系，为企业赢得良好的声誉，这对于企业文化建设至关重要。...[查看详细]
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儒家的 “义利观”在企业文化建设中的应用与实践
一个企业经营的直接目的是获得利润，这是企业生存和发展的前提条件，但是企业作为一个社会组织决不能唯利是图，还必须考虑仁义道德以及社会责任，如何处理义利之间的关系可以说是企业发展的首要问题，因为这是一个关于企业的核心价值理念的问题...[查看详细]
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儒家的“仁爱”思想在企业文化建设中的应用与实践
孔子所开创的儒家思想是以“仁”为中心所展开的体系。儒家对于“仁”有很多解释，其中“仁爱”思想是其核心，孔子就说过“仁者，爱人”……...[查看详细]
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中国企业在企业文化建设中容易犯的五个错误
经过中国改革开放几十年的发展，企业文化的重要性已经在中国企业中取得共识，对企业文化的探索和建设仍在不断地进行下去...[查看详细]
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论企业文化的建设的三个核心要素
企业文化伴随着改革开放传入中国，对中国企业的发展产生了重要影响，中国企业在企业文化建设上也取得了一定的成就...[查看详细]
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论企业文化建设与中国传统文化
我们知道，企业文化一词源于西方，第一次世界大战以后的几十年里，美国经济一直称雄世界，理论界对管理科学十分热衷，企业也依靠扎实的制度机制实现了良好的发展。...[查看详细]
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段俊平：后疫情时代论企业文化管理的人治、法治和心治模式
当前新冠疫情的爆发已近一年，人类在此次疫情后，无论生活，工作及人生观将会发生根本性的变化，随着全球范围内的封闭，全球企业进入了一个居家及各种自主式的办公模式...[查看详细]
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著名国学专家段俊平：中国古代“皇权不下县”的管理变迁
去年，由着名作家陈忠实的长篇小说改编而成的电视连续剧《白鹿原》在各大卫视热播，掀起了一股收视热潮。由张嘉译饰演的男主角白嘉轩给观众留下了深刻印象...[查看详细]
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山西票号是世界企业的典范
说起中国的银行业，不得不提山西票号，以日升昌等为代表的山西票号是中国现代银行的启蒙，山西票号的大本营在山西的一个小镇平遥县城里，他们靠严密的组织机构和商业操守建立了一个覆盖全国的承兑流通体系...[查看详细]
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中国古代商圣的财富观给我们的启示
在中国历史的发展长河中出现了许多富可敌国的商人，在这些商人中有些是靠收刮民膏发财的，有的是为官贪污及腐败发财的，也有的是靠勤奋和智慧发达的，发财的途径不一样，所以他们对待财富的认识也不禁相同，有的暴富以后，穷奢极欲和为非作歹。有的则是义利并举，回报于社会和百姓，历史上被中国人称为商圣的范蠡及子贡就是这方面的典范。...[查看详细]
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优秀的企业家一定是企业的保健师而不是神医
在企业管理中，人们往往把企业虽处于危难中却能力挽狂澜的企业领袖视为英雄，把企业虽屡经磨难却能带领企业屡屡度过难关的企业领袖视为传奇人物，员工和人们会把他们捧得很高，这种企业领袖一般很有魅力，无疑一个企业和企业的员工能遇到这么一个企业领导无疑是很幸运的...[查看详细]
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中国未来企业的竞争是商业模式的竞争
我们这个社会什么都要速度，因为速度，我们取得了举世瞩目的成就，但因为速度，我们也承受了太多的伤害和教训，城市为了速度而忽略了最基本的的排水功能，结果一场雨就暴露了速度背后带来的严重问题...[查看详细]
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论中国管理的“情理法”和“法术势”
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进...[查看详细]
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哈佛管理案例《苦行僧的寓言》对管理的启示
每个人在人生道路上有无数次抉择，无论是家庭、事业还是个人情感问题，我们常常会为自己的一个正确的抉择高兴不已，也常常为一个错误的抉择懊悔万分。我们在无数次的抉择中成长，人生的许多悲喜剧也是因为一个个不同的选择而造成的。...[查看详细]
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探寻世界最长寿企业的管理秘密
如果问你一个问题，世界上存在有一千多年历史的企业吗？或许你的回答是否定的，传承一千年的企业是让中国人无法想象的...[查看详细]
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富人不骄，穷人不忧—古代解决贫富差距的治国方法
经过三十年的改革开放，中国已走上了复兴与崛起之路，国力强盛，社会财富不断增加，国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕...[查看详细]
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居安思危在企业管理中的哲学意义
“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，出自《左传》。春秋时期，有一次，宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国。郑国国君慌了，急忙向十二国中最大的晋国求和，得到了晋国的同意，其余十一国也就停止了进攻...[查看详细]
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端木遗风与古人的财富观
孔子在《大学》最后一段有一句“仁者以财发身，不仁者以身发财”的话。这句话道出了中国人的财富观...[查看详细]
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互联网时代下中国企业文化的新常态
中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态”...[查看详细]
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巴西与德国的足球比赛对管理的启示
巴西世界杯虽然在赛前受到巴西人的抵制，存在着许多不确定性的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴西人与全世界的球迷一样，被足球的魅力所陶醉，那些先前反对举办世界杯的球迷也被这股热浪所淹没，巴西举国上下都期待着巴西队能在本届世界杯上夺冠，随着巴西队杀入四强，这种期待已达到了空前的高涨，人们似乎已看到了巴西队捧杯庆祝的情形，可是一场使巴西人及全世界所有的球迷想象不到的比赛却把这一切彻底摧毁了。...[查看详细]
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《道德经》与中国企业的马太效应
在社会诸多领域中有一种常见的现象，就是好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少，比如一个本来很有钱的人，钱却偏偏老是垂青于这个人，导致他越来越有钱。一个广泛交际的人他的朋友会越来越多，反之，一个孤僻的人，他的朋友必然会越来越少，这种现象被称为马太效应。...[查看详细]
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中国企业不能从国外引进管理者的原因
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进...[查看详细]