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探寻世界最长寿企业的管理秘密
如果问你一个问题，世界上存在有一千多年历史的企业吗？或许你的回答是否定的，传承一千年的企业是让中国人无法想象的...[查看详细]
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富人不骄，穷人不忧—古代解决贫富差距的治国方法
经过三十年的改革开放，中国已走上了复兴与崛起之路，国力强盛，社会财富不断增加，国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕...[查看详细]
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居安思危在企业管理中的哲学意义
“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，出自《左传》。春秋时期，有一次，宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国。郑国国君慌了，急忙向十二国中最大的晋国求和，得到了晋国的同意，其余十一国也就停止了进攻...[查看详细]
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端木遗风与古人的财富观
孔子在《大学》最后一段有一句“仁者以财发身，不仁者以身发财”的话。这句话道出了中国人的财富观...[查看详细]
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互联网时代下中国企业文化的新常态
中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态”...[查看详细]
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巴西与德国的足球比赛对管理的启示
巴西世界杯虽然在赛前受到巴西人的抵制，存在着许多不确定性的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴西人与全世界的球迷一样，被足球的魅力所陶醉，那些先前反对举办世界杯的球迷也被这股热浪所淹没，巴西举国上下都期待着巴西队能在本届世界杯上夺冠，随着巴西队杀入四强，这种期待已达到了空前的高涨，人们似乎已看到了巴西队捧杯庆祝的情形，可是一场使巴西人及全世界所有的球迷想象不到的比赛却把这一切彻底摧毁了。...[查看详细]
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《道德经》与中国企业的马太效应
在社会诸多领域中有一种常见的现象，就是好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少，比如一个本来很有钱的人，钱却偏偏老是垂青于这个人，导致他越来越有钱。一个广泛交际的人他的朋友会越来越多，反之，一个孤僻的人，他的朋友必然会越来越少，这种现象被称为马太效应。...[查看详细]
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中国企业不能从国外引进管理者的原因
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进...[查看详细]
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伯乐相马与管理的鲶鱼效应
一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化，在常态化的管理中，使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式，这个组织就会成为自动自发性管理组织，这是企业管理的目标和理想状态...[查看详细]
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孟尝君用小偷与企业用人方略
业管理的实践中，用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大困惑，有些人有才，但德却一般，有些人有德，才能却很平庸，德才兼备的无疑是企业最理想的员工，可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去，已变得特别稀缺，所以大部分员工也只能从前两种人里选，可是究竟选那种人呢？...[查看详细]
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《道德经》中的集权人本管理思想
在现代管理中，以人为本的管理思想已成了管理者的共识，管理学在经过了古典管理学和行为管理学后，终于找到了管理的实质，认为被管理者是社会人，并非是单纯的“经济人”，他们虽然有物质的需求，但这只是他们生存的要求所决定的，正如著名经济学家马斯洛所说的员工更高的需求是精神上的满足，被人尊重是员工的最高追求，鉴于此人本管理对现代企业非常重要，只有人本管理才能使每个员工实现他们的需求，所以在现代企业中，无论人力资源管理的方式有多少种,其实都绕不开人本管理的基本思想。...[查看详细]
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尧帝的《击壤歌》与管理的最高境界
众所周知，管理学是从近代西方兴起的学科，在追求效率和管理的流程化等方面西方早已产生了一套体系严密的管理理论，西方的管理学可以说是一种追求标准化、制度化的科学...[查看详细]
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马年话中国人与马的故事
马上到马年了，中国人与马的渊源非常深，可以毫不夸张的说，中国的文化是从马文化开始的，伏羲被奉为中华民族的人文始祖，相传在远古伏羲氏时代，在今天的洛阳东北孟津县境内的黄河中浮出龙马，龙马背上背着一幅图，后人叫"河图"，人们把河图献给了伏羲。...[查看详细]
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弥勒佛与韦陀的管理故事
在管理中，管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点，并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。...[查看详细]
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孙武训练宫女给管理的启示
管理是一门很复杂的事情，因为管理的对象不同，所以会面临各种不同的管理问题，因为管理的柔性和刚性的尺度会由于面对的群体不同而经常会有不同的标准，所以造成了在管理不同对象时，所应用的规范的标准就会不同，结果导致在纪律和制度面前没做到公平、公正，这对管理的结果是莫大的损害...[查看详细]
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破窗效应与坤卦对管理的启示
中国的哲学之源《易经》一书，很大篇幅揭示了要注重事物一些微小的变化，因为看似精微之事，往往会带来不可预测的事情发生...[查看详细]
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寺庙人物布置给管理带来的启示
在管理中，管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点，并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。...[查看详细]
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柳传志与燕昭王的人才谋略
管理之道，唯在用人，人才是事业的根本。杰出的领导者唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜...[查看详细]
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苏东坡谈管理之道
中国企业家都会面临一个重大课题，面对名目繁多的管理学书籍，该如何进行选择，管理的大道究竟是什么？面对纷繁复杂的管理事物，如何找到适合自己的企业且行之有效的管理方法，这些问题一直困扰着中国企业。...[查看详细]
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文化融合是中国企业成功转型的基础
在世界经济放缓的宏观环境下，经过高速发展的许多中国企业面临转型的课题，但是大多数中国企业由于对转型准备不足，导致大幅度的绩效下滑。转型的确是中国企业一个很难跨越的障碍，如何成功的实现企业转型软着陆，是中国每一个企业家都不能回避的命题...[查看详细]
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秦穆公宽容对管理的启示
管理的实质就是修己和安人，管理者自己一定要正人先正己，加强自身修养非常重要，一个管理者一定要用自身的言行给员工树立一个做人和做事的典范，这样才能树立威信，才能有安人的资本，管理学上叫自我管理。...[查看详细]
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姜子牙《六韬》中的兵家思想对管理的启示
中华传统文化源远流长、博大精深，影响着东方甚至整个世界，兵家文化作为中华传统文化的重要内容，在数千年来连绵不断的军事、政治斗争中不断地发展变化，至今仍保持巨大的影响。中国古代兵家管理思想是我国历代军事家对战争决策、指挥、统筹及其规律方面的理性认识的总和。...[查看详细]
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韩非子教企业家如何处势和借势
在中国历史发展的长河中，曾出现诸子百家的文化现象，虽然从汉代董仲舒开始，中国统治阶级把以孔子为代表的儒家学说作为治国的正统思想，但其它诸子的学说，也没有被抛弃，其中以韩非子为代表的法家学说也不自觉的成为了统治者治国的工具和方法...[查看详细]
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道家“辩证治事”与危机管理
老子的名言：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”被大多中国人所熟知，这句话的意思是事物都有正反两个属性，看待一个事物要辩证的看它的正反两面，老子的《道德经》就是一部充满了辩证法思想的哲学大成，老子在《道德经》中曾反复揭示了两种对立事物之间相互依存又相互转化的关系。...[查看详细]
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诚信是企业核心竞争力的基石
美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：“大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是诚信作为核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。”因此，构建诚实守信的企业文化体系对于企业发展至关重要。...[查看详细]