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段俊平：后疫情时代论企业文化管理的人治、法治和心治模式
当前新冠疫情的爆发已近一年，人类在此次疫情后，无论生活，工作及人生观将会发生根本性的变化，随着全球范围内的封闭，全球企业进入了一个居家及各种自主式的办公模式...[查看详细]
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著名国学专家段俊平：中国古代“皇权不下县”的管理变迁
去年，由着名作家陈忠实的长篇小说改编而成的电视连续剧《白鹿原》在各大卫视热播，掀起了一股收视热潮。由张嘉译饰演的男主角白嘉轩给观众留下了深刻印象...[查看详细]
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山西票号是世界企业的典范
说起中国的银行业，不得不提山西票号，以日升昌等为代表的山西票号是中国现代银行的启蒙，山西票号的大本营在山西的一个小镇平遥县城里，他们靠严密的组织机构和商业操守建立了一个覆盖全国的承兑流通体系...[查看详细]
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中国古代商圣的财富观给我们的启示
在中国历史的发展长河中出现了许多富可敌国的商人，在这些商人中有些是靠收刮民膏发财的，有的是为官贪污及腐败发财的，也有的是靠勤奋和智慧发达的，发财的途径不一样，所以他们对待财富的认识也不禁相同，有的暴富以后，穷奢极欲和为非作歹。有的则是义利并举，回报于社会和百姓，历史上被中国人称为商圣的范蠡及子贡就是这方面的典范。...[查看详细]
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优秀的企业家一定是企业的保健师而不是神医
在企业管理中，人们往往把企业虽处于危难中却能力挽狂澜的企业领袖视为英雄，把企业虽屡经磨难却能带领企业屡屡度过难关的企业领袖视为传奇人物，员工和人们会把他们捧得很高，这种企业领袖一般很有魅力，无疑一个企业和企业的员工能遇到这么一个企业领导无疑是很幸运的...[查看详细]
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中国未来企业的竞争是商业模式的竞争
我们这个社会什么都要速度，因为速度，我们取得了举世瞩目的成就，但因为速度，我们也承受了太多的伤害和教训，城市为了速度而忽略了最基本的的排水功能，结果一场雨就暴露了速度背后带来的严重问题...[查看详细]
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论中国管理的“情理法”和“法术势”
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进...[查看详细]
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哈佛管理案例《苦行僧的寓言》对管理的启示
每个人在人生道路上有无数次抉择，无论是家庭、事业还是个人情感问题，我们常常会为自己的一个正确的抉择高兴不已，也常常为一个错误的抉择懊悔万分。我们在无数次的抉择中成长，人生的许多悲喜剧也是因为一个个不同的选择而造成的。...[查看详细]
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探寻世界最长寿企业的管理秘密
如果问你一个问题，世界上存在有一千多年历史的企业吗？或许你的回答是否定的，传承一千年的企业是让中国人无法想象的...[查看详细]
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富人不骄，穷人不忧—古代解决贫富差距的治国方法
经过三十年的改革开放，中国已走上了复兴与崛起之路，国力强盛，社会财富不断增加，国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕...[查看详细]
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居安思危在企业管理中的哲学意义
“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，出自《左传》。春秋时期，有一次，宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国。郑国国君慌了，急忙向十二国中最大的晋国求和，得到了晋国的同意，其余十一国也就停止了进攻...[查看详细]
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端木遗风与古人的财富观
孔子在《大学》最后一段有一句“仁者以财发身，不仁者以身发财”的话。这句话道出了中国人的财富观...[查看详细]
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互联网时代下中国企业文化的新常态
中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态”...[查看详细]
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巴西与德国的足球比赛对管理的启示
巴西世界杯虽然在赛前受到巴西人的抵制，存在着许多不确定性的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴西人与全世界的球迷一样，被足球的魅力所陶醉，那些先前反对举办世界杯的球迷也被这股热浪所淹没，巴西举国上下都期待着巴西队能在本届世界杯上夺冠，随着巴西队杀入四强，这种期待已达到了空前的高涨，人们似乎已看到了巴西队捧杯庆祝的情形，可是一场使巴西人及全世界所有的球迷想象不到的比赛却把这一切彻底摧毁了。...[查看详细]
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《道德经》与中国企业的马太效应
在社会诸多领域中有一种常见的现象，就是好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少，比如一个本来很有钱的人，钱却偏偏老是垂青于这个人，导致他越来越有钱。一个广泛交际的人他的朋友会越来越多，反之，一个孤僻的人，他的朋友必然会越来越少，这种现象被称为马太效应。...[查看详细]
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中国企业不能从国外引进管理者的原因
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进...[查看详细]
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伯乐相马与管理的鲶鱼效应
一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化，在常态化的管理中，使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式，这个组织就会成为自动自发性管理组织，这是企业管理的目标和理想状态...[查看详细]
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孟尝君用小偷与企业用人方略
业管理的实践中，用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大困惑，有些人有才，但德却一般，有些人有德，才能却很平庸，德才兼备的无疑是企业最理想的员工，可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去，已变得特别稀缺，所以大部分员工也只能从前两种人里选，可是究竟选那种人呢？...[查看详细]
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《道德经》中的集权人本管理思想
在现代管理中，以人为本的管理思想已成了管理者的共识，管理学在经过了古典管理学和行为管理学后，终于找到了管理的实质，认为被管理者是社会人，并非是单纯的“经济人”，他们虽然有物质的需求，但这只是他们生存的要求所决定的，正如著名经济学家马斯洛所说的员工更高的需求是精神上的满足，被人尊重是员工的最高追求，鉴于此人本管理对现代企业非常重要，只有人本管理才能使每个员工实现他们的需求，所以在现代企业中，无论人力资源管理的方式有多少种,其实都绕不开人本管理的基本思想。...[查看详细]
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尧帝的《击壤歌》与管理的最高境界
众所周知，管理学是从近代西方兴起的学科，在追求效率和管理的流程化等方面西方早已产生了一套体系严密的管理理论，西方的管理学可以说是一种追求标准化、制度化的科学...[查看详细]
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马年话中国人与马的故事
马上到马年了，中国人与马的渊源非常深，可以毫不夸张的说，中国的文化是从马文化开始的，伏羲被奉为中华民族的人文始祖，相传在远古伏羲氏时代，在今天的洛阳东北孟津县境内的黄河中浮出龙马，龙马背上背着一幅图，后人叫"河图"，人们把河图献给了伏羲。...[查看详细]
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弥勒佛与韦陀的管理故事
在管理中，管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点，并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。...[查看详细]
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孙武训练宫女给管理的启示
管理是一门很复杂的事情，因为管理的对象不同，所以会面临各种不同的管理问题，因为管理的柔性和刚性的尺度会由于面对的群体不同而经常会有不同的标准，所以造成了在管理不同对象时，所应用的规范的标准就会不同，结果导致在纪律和制度面前没做到公平、公正，这对管理的结果是莫大的损害...[查看详细]
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破窗效应与坤卦对管理的启示
中国的哲学之源《易经》一书，很大篇幅揭示了要注重事物一些微小的变化，因为看似精微之事，往往会带来不可预测的事情发生...[查看详细]
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寺庙人物布置给管理带来的启示
在管理中，管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点，并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。...[查看详细]