段俊平个人专题网站
  • 对于中国企业家至关重要的一次对话

    早在公元2500多年前,有一次伟大的对话,对于中国企业家来说可谓至关重要。这次对话有时只不过是被当成一个历史故事被后人所演绎,其实这次对话是中国文化事件中的大事情,它影响了中国几千年的文化意识形态和各种行为哲学思维习惯,也影响了中国人崇尚的最高做人准则和理想人格的追求目标,这次对话对于当代中国企业家们的意义尤为重要。...[查看详细]

  • 内圣外王之道是世界管理学的哲学源头

    翻阅近代管理史,人们更多的是在谈西方的管理科学和日式管理科学,由于中国的积贫积弱,连像样的企业都没有,更谈不上管理科学了,只是到了现在,由于中国的崛起,才造就了一些谈不上有世界品牌的企业,由于管理的复杂性和挑战性,中国的企业家们于是加入了学习企业管理的队伍中来...[查看详细]

  • 韩非子论授权的管理智慧

    管理是一个极为复杂的事情,一个企业组织如果做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处理,即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领,恐怕也无济于事,也会事业没有成功就会累死职场的。...[查看详细]

  • 老子论什么是最好和最差的企业家?

    什么样的企业家是最成功的,什么样的企业家是最差的,这个标准很难确定,有人说企业做的最大就最成功,也有人说企业最盈利就是最成功,还有人说企业家有社会责任感就是最成功,诚然这些说的都有一定的道理...[查看详细]

  • 文化理念的迷失导致春晚成为鸡肋

    央视精心准备的一年一度的龙年终于落幕了,除了绚丽而又奢华的舞台背景让人目眩外,留给中国人的依然是笑声中的遗忘、回味中的索然和沉思中的无奈。...[查看详细]

  • 用《易经》占断马英九与蔡英文的得票数

    台湾地区领导人的选举尘埃落定了,现任领导人马英九以6889747的得票数领先于得票6092473的蔡英文80多万票顺利连任...[查看详细]

  • 龙年话财神爷的财富观

    中国今天很多商家和百姓都有拜财神的民俗和信仰,每逢春节等重大节日都会请一幅财神画贴在家里以祈求来年生意兴隆,财源滚滚,在中国财神无疑是能带来财富的神...[查看详细]

  • 企业家必读的中国最经典的管理故事

    “庖丁解牛”的故事出自《庄子·养生篇》,曾被编入中学课本,是被广泛流传的故事。“庖丁解牛”的故事其实蕴含了很多哲学的理念。在改革的大潮中,许多企业家经过艰苦卓绝的奋斗,造就了许多商业传奇...[查看详细]

  • 中国企业家的精神迷失和回归

    近年来,中国富裕阶层的大量的移民有不断加剧趋势,究其原因虽然有很多,但很大的原因是缺乏安全感引起的,日益扩大的贫富差距,国内收入的不公正和不公平现象和对未来政策的不确定性的忧虑都加剧了移民的数量和加快了移民的步法...[查看详细]

  • “戒定慧”与企业的核心竞争力

    一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外,对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论...[查看详细]

  • 从掌声看企业文化

    企业文化像空气一样充斥在企业的各个角落和员工的细小行为上。甚至一个小小的细节就能判断出这个企业的企业文化的优与劣。比如掌声就可作为衡量企业文化的鲜活指标。...[查看详细]

  • 管仲论领导者的仁心与慧思

    成功的领导者应该具有怎样的个人素质,这个话题被讨论了很久,市面上出的论著也多如牛毛,国外的国内的成功企业家的传记很多,介绍他们成功的经验也各不相同。...[查看详细]

  • 孔子论“王道”与“霸道”的领导艺术

    人们在谈论企业家的领导艺术时,经常会说“王道”与“霸道”两个词,其实“王道”与“霸道”从古到今都是中国执政所用的两个很重要的方法和手段...[查看详细]

  • 企业家从工匠到艺术家的蜕变

    市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功,这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已...[查看详细]

  • 《易经》与企业的科学发展观

    成都武侯祠有一副让后人颇为深思的对联:“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”。...[查看详细]

  • 企业文化建设一定要知行合一

    在传统文化中,儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一,因为只有实践才能更好的探知事物的本质,只有实践才能把道德意识完整的体现出来。...[查看详细]

  • 中国化管理的最高境界是“太和之道”

    作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢...[查看详细]

  • “不三不四”与企业中庸管理之道

    中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学,但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。...[查看详细]

  • 管理如同放羊

    把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师了!...[查看详细]

  • 陶朱公从企业家变成财神爷的秘诀

    中国今天很多商家和百姓都有拜财神的民俗和信仰,每逢春节等重大节日都会请一幅财神画贴在家里以祈求来年生意兴隆,财源滚滚,在中国财神无疑是能带来财富的神...[查看详细]

  • 企业家在全球化中应该用中国文化影响世界

    随着现代化的推进,中国全球化的步伐也越来越快,在经济全球化的同时,文化的全球化也越来越明显,联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道,利而不害,圣人之道,为而不争”作为明志的格言,...[查看详细]

  • 只有传统文化才能拯救新闻发言人

    “7.23甬温”动车事故发生后,铁道部随即召开了新闻发布会,本来发生如此重大的事件,发布会必须应当由铁道部主要领导来主持发布,但是由于各种原因,把这一重大的责任交给了铁道部发言人王勇平先生身上...[查看详细]

  • 画好“圈、饼、叉”就是管理大师

    管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”就能成为一个优秀的管理者,也就能成为管理大师。...[查看详细]

  • 中国企业文化建设必须走中国化道路

    企业家们花重金聘请的企业文化管理公司,往往是不懂中国传统文化哲学思想的,这也造成了中国企业文化的西化的现状,要想企业文化中国化,必须普及中国传统优秀文化的哲学思想,通过对企业的不断引导,加上学者们孜孜不倦的研究和探索,我们的企业文化中国化才能落地开花结果,企业文化中国化对于中国企业的影响,也必将是潜在而深远的。...[查看详细]

  • 中国必须摒弃急功近利的社会心态

    经过三十多年的改革开放,中国的经济已取得了让世界瞩目的成就,我们的经济总量已跃居世界第二的位置,但是我们应该清醒的认识到中国的确是一个发展中国家,我们的人均GDP等很多指标还处于世界落后位置...[查看详细]

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